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首頁(yè) >行業(yè)類型分類電子行業(yè)
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電子行業(yè)
方案概述
金蝶K3WISE電子行業(yè)解決方案集財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造管理、供應(yīng)商及客戶關(guān)系管理、分銷管理、人力資源管理、企業(yè)績(jī)效、商業(yè)智能分析、移動(dòng)商務(wù)、集成引擎及行業(yè)插件等業(yè)務(wù)管理組件為一體,以成本管理為目標(biāo),計(jì)劃于流程控制為主線,通過對(duì)目標(biāo)責(zé)任的明確落實(shí),有效的執(zhí)行過程管理和激勵(lì),幫助企業(yè)建立人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷科學(xué)完整的管理體系。
行業(yè)特點(diǎn)及解決方案
一、電子行業(yè)產(chǎn)品物料清單料件眾多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,部分電子料件如:電阻、電容、二極管、集成電路 … 等多類零部件存在規(guī)格相近可以相互替代的特性。
方案提供BOM分組、分類、分層管理以應(yīng)對(duì)物料清單眾多的需求,解決專用替代和全 局替代,臨時(shí)替代和永久替換,庫(kù)存替代和指定替代等需求。
二、電子行業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代快,客戶需求多變,或由于開發(fā)新料源及產(chǎn)品設(shè)計(jì)改良等原因,導(dǎo)致工程變更頻繁,易造成呆滯料。
方案提供工程變更管理流程,計(jì)劃時(shí)判斷替代關(guān)系,避免替代料有庫(kù)存時(shí)還產(chǎn)生新料的計(jì)劃。
三、 電子行業(yè)大多屬于典型的多品種小批量生產(chǎn),同時(shí)客戶訂單交期短,急單多,插單頻繁,導(dǎo)致計(jì)劃調(diào)整復(fù)雜,計(jì)劃人員難以全面掌握,容易引起延誤交貨。
方案提供完整的計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)變更功能,應(yīng)對(duì)不同時(shí)點(diǎn)發(fā)生的變更需求。
四、電子行業(yè)生產(chǎn)一般應(yīng)用流水線制造模式,物料齊套性常成為生產(chǎn)瓶頸;樣品制作與量產(chǎn)又常有差異發(fā)生,生產(chǎn)技術(shù)支持若不及時(shí),易影響效率。通過模擬發(fā)料,來調(diào)整生產(chǎn)的優(yōu)先順序,避免排隊(duì)等待造成的效率低下。
五、電子行業(yè)部分物料采購(gòu)周期長(zhǎng),預(yù)測(cè)采購(gòu)若不準(zhǔn)易形成庫(kù)存積壓;部分物料存儲(chǔ)條件高,倉(cāng)存管理稍不慎容易產(chǎn)生報(bào)廢。
方案提供循盤點(diǎn)、批次管理功能,可對(duì)這些物料進(jìn)行針對(duì)性控制。
六、電子行業(yè)產(chǎn)品成本材料比重大,彈性空間??;而銷售價(jià)卻呈下滑趨勢(shì),成本降低的壓力較大。
方案通過對(duì)料、工、費(fèi)的配比情況進(jìn)行分析,挖掘管理漏洞,降低費(fèi)用損失。
七、電子行業(yè)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性要求很高。
方案通過采用批次管控,設(shè)置質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)流程控制,對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全程質(zhì)量控制和追溯,提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
應(yīng)用價(jià)值
銷售管理
1、多種模擬報(bào)價(jià)策略,快速響應(yīng)市場(chǎng)需求
2、從數(shù)量、交期、成本多方進(jìn)行訂單評(píng)估
生產(chǎn)管理
1、有效工程變更管理,縮短試制到量產(chǎn)的時(shí)間
2、全面的替代流程,實(shí)現(xiàn)替代料更新,減少庫(kù)存呆滯
3、生產(chǎn)中的材料齊套性分析,有效指導(dǎo)生產(chǎn)按序執(zhí)行
質(zhì)量管理
1、嚴(yán)格的質(zhì)量記錄,有效的質(zhì)量追溯
2、完整的質(zhì)檢方案,有效控制發(fā)貨質(zhì)量
1.生產(chǎn)管理解決方案
金蝶電子行業(yè)生產(chǎn)管理解決方案提供從生產(chǎn)計(jì)劃、投料管理、生產(chǎn)變更、物料控制、生產(chǎn)匯報(bào)到產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫(kù)等全過程業(yè)務(wù)的處理與控制。生產(chǎn)任務(wù)管理以物料、物料清單、工藝路線為管理控制的依據(jù),以生產(chǎn)任務(wù)單為核心,控制物料耗用和人工成本,有效管理車間物流,確保生產(chǎn)任務(wù)正常完成。
2.成本管理解決方案
金蝶電子行業(yè)成本管理方案基于歸集、分配與計(jì)算三個(gè)步驟實(shí)現(xiàn)成本的準(zhǔn)確、科學(xué)核算過程,并可以通過標(biāo)準(zhǔn)成本控制、成本分析、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本考核等管理模型實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理飛躍,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與賬務(wù)處理的一體化應(yīng)用,有效監(jiān)控企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作。
3.質(zhì)量管理解決方案
金蝶電子行業(yè)解決方案更加電子企業(yè)質(zhì)量管理的特點(diǎn),全面部署材料檢驗(yàn)、委外檢驗(yàn)、制造過程檢驗(yàn)和售后服務(wù)等各質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的管理職能,實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)過程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。幫助企業(yè)建立有效的質(zhì)量控制、質(zhì)量追溯體系。
4.庫(kù)存管理解決方案
金蝶電子行業(yè)解決方案根據(jù)電子企業(yè)物流管理的特點(diǎn),全面規(guī)劃和部署企業(yè)原材料、在制品和成本等各倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的管理職能,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化。幫助企業(yè)建立快速的物流運(yùn)行體系,保障生產(chǎn)的物流供給,同時(shí)有效降低各物流環(huán)節(jié)的庫(kù)存占用。
5.委外管理解決方案
金蝶電子行業(yè)委外加工管理解決方案提供委外加工訂單管理、委外加工材料出庫(kù)、委外加工件入庫(kù)、委外材料核銷和委外加工費(fèi)用結(jié)算等完整業(yè)務(wù)的管理,通過與計(jì)劃、生產(chǎn)、倉(cāng)存和質(zhì)量等管理系統(tǒng)的有機(jī)銜接,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)委外加工管理的規(guī)范化,充分利用外部資源擴(kuò)大產(chǎn)能,保障對(duì)客戶交付的能力,同時(shí)有效控制外出材料的合理消耗,降低經(jīng)營(yíng)成本。
6.采購(gòu)管理解決方案
金蝶電子行業(yè)解決方案實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)與銷售、庫(kù)存、生產(chǎn)有機(jī)銜接,從而使采購(gòu)計(jì)劃制定的客戶、合理,在滿足生產(chǎn)、銷售的同時(shí),支持供應(yīng)商評(píng)估、交期管理、物料檢驗(yàn)管理、供貨價(jià)格管理、配額管理等,通過時(shí)間、質(zhì)量、成本的有效平衡,從而為生產(chǎn)計(jì)劃的物料提供有力保障。有效獎(jiǎng)勵(lì)庫(kù)存,從而降低采購(gòu)成本。
7.供應(yīng)商管理解決方案
金蝶電子行業(yè)供應(yīng)商管理解決方案是面向企業(yè)采購(gòu)人員、供應(yīng)商而構(gòu)建的供應(yīng)商平臺(tái)。從供應(yīng)尋源,認(rèn)證評(píng)估、采購(gòu)協(xié)同到供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估,幫助企業(yè)控制供應(yīng)商準(zhǔn)入和交易風(fēng)險(xiǎn);利用協(xié)同平臺(tái)的信息實(shí)時(shí)分享,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)與生產(chǎn)的高度配合,提高企業(yè)與供應(yīng)商的作業(yè)效率;通過供應(yīng)商與企業(yè)的伙伴關(guān)系,針對(duì)生產(chǎn)、市場(chǎng)的變化,敏捷應(yīng)付、隨需而動(dòng),構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈體系。與采購(gòu)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成運(yùn)行,為企業(yè)提供完整的企業(yè)供應(yīng)管理應(yīng)用方案。
8.計(jì)劃管理解決方案
金蝶電子行業(yè)解決方案支持企業(yè)面向庫(kù)存、面向訂單、面向裝配、面向設(shè)計(jì)等多種制造策略,將客戶訂單和銷售預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)化為切合可行的主生產(chǎn)計(jì)劃;通過嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的計(jì)算邏輯,制定企業(yè)統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃體系,全貌指導(dǎo)企業(yè)采購(gòu)、委外、制造、庫(kù)存和發(fā)貨等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求,全面提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
9.銷售管理解決方案
金蝶電子行業(yè)解決方案針對(duì)電子行業(yè)的營(yíng)銷特點(diǎn),建立以客戶訂單為主線的完整的銷售業(yè)務(wù)管理流程。系統(tǒng)通過銷售和財(cái)務(wù)信息集成,實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流(財(cái)務(wù)票據(jù))三流統(tǒng)一,達(dá)到業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化,減少財(cái)務(wù)工作量,提高財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確性。
10.產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理解決方案
產(chǎn)品可配置化是電子企業(yè)最重要的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)之一,金蝶電子行業(yè)產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理解決方案,通過產(chǎn)品BOM的可配置性實(shí)現(xiàn)這一管理目標(biāo)。此外,還針對(duì)電子行業(yè)產(chǎn)品制造特點(diǎn),設(shè)計(jì)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理和插件位置管理的功能模塊。